経営戦略の代表的フレームワーク SWOT・PPM・5フォース・3C 分析を学びます。
SWOT分析って、よく聞くね
SWOT分析は、内部 (強み S・弱み W) と外部 (機会 O・脅威 T) を整理して戦略を立てる古典的フレームワークよ。
PPM (Product Portfolio Management) は、BCG (ボストン コンサルティング グループ) が開発したマトリクス。
「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の4象限で事業を評価するの。
5フォースって何ですかぁ?
5フォース分析は、マイケル・ポーター提唱の業界分析手法。
「新規参入の脅威」「代替品の脅威」「買い手の交渉力」「売り手の交渉力」「業界内の競合」の5つの力を分析するの。
3C分析は、顧客 (Customer)・競合 (Competitor)・自社 (Company) の3視点。
マーケティング戦略の出発点ね。
他にもPEST分析 (政治・経済・社会・技術で外部環境分析)、バリューチェーン分析 (主活動と支援活動で価値創出を分析) も覚えて。
確認クイズ
BCGが開発した、市場成長率と市場シェアの2軸で事業を「花形・金のなる木・問題児・負け犬」に分類する手法はどれか。
- SWOT
- PPM
- 5フォース
- PEST
こたえを見る
正解: 2. PPM
PPM (Product Portfolio Management) は BCG が開発した、市場成長率と相対市場シェアで事業を4象限に分類する手法です。リソース配分の判断に使います。